一種格局決定布局、布局決定結局的頂級思維。 只要格局大，一切都是小問題。格局越大，我們裝進去的東西就越多。如果格局是一個杯子的大小，那么最多就只能裝一個杯子的水。但如果把這個杯子換成一只桶甚至一個海洋，可以裝的水就變多了。 本書從培養(yǎng)領導者的格局出發(fā)，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度地闡釋了格局的

領導學是一門研究領導活動各個因素之間的相互聯(lián)系、相互作用的客觀規(guī)律及其有效運用的綜合性科學。本書側重于對領導干部的素質養(yǎng)成和行為訓練方面的探討，立足于提高領導干部的領導藝術。從如何做群眾工作、如何演講、如何作批示、如何科學決策、如何應用博弈論、如何進行有效溝通、如何緩解心理壓力、如何心靈修煉、國際禮儀等九方面詳細論述了

本書是一部討論領導理論及領導實踐的教材。全書以領導科學的發(fā)展過程為主線，將領導科學的內容分為了三個主要方面：領導者、追隨者與情境，其中領導者部分主要介紹了領導者的概念、特質及特點，尤其是其權力特征。除了權力，領導者還離不開的是追隨者。在追隨者部分本書既重點介紹了領導者對追隨者的激勵，又強調了追隨者對領導者的限制。這些保

《高等學校行政管理專業(yè)系列教材：領導科學》是西方領導理論的演變；中國傳統(tǒng)領導智慧；領導的要素；領導體制；領導決策；領導績效評估等。本書主要適用于行政管理專業(yè)本科教學，也可適用于公共管理碩士（MPA）專業(yè)學位教育的教學，還可以作為相關專業(yè)社會辦學和培訓的教材與參考書，同時也可作為公務員擴充行政管理知識與技能的閱讀書目。

企業(yè)運營中95%的問題，都可以用“優(yōu)勢領導力”解決。當大多數(shù)企業(yè)領導者把圖表、曲線、模型和360°反饋奉為企業(yè)管理的“金科玉律”時，新銳管理大師蘇珊·斯科特獨創(chuàng)了通過提升情商、磨練品格和真誠溝通為核心的“優(yōu)勢領導”實操教練課程。課程一經(jīng)推出，迅速得到全球眾多知名企業(yè)的認可與預約培訓邀請，同時也在管

《定標做最高效的領導者》是國內知名管理專家、資深企業(yè)咨詢師、著名培訓師唐英，潛心鉆研20多年管理理論和實踐、總結多年領導管理藝術的又一力作，是國內第一本用坐標這一準確定位的工具來講解領導力和管理藝術的書籍，包含了領導坐標、管理坐標、管理藝術三個部分。領導坐標——定好經(jīng)度緯度，做最好的自己；管理坐標——深度了解員工，帶最

《從政筆記》不是小說，而是一個基層領導干部領導藝術的感言，書中既有理論又有實踐、既有修養(yǎng)又有方法。內容有：修身養(yǎng)性、為官之道、為人處事、反腐倡廉、轉變作風、挑戰(zhàn)自我、健康心態(tài)、敢想敢干、當機立斷、深謀遠慮、誠實守信、解讀精神等十二章，共收錄作者176篇文章，文字生動、形象，每一句話都是實實在在的話，無官話，無套話，無空

一旦發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)勢，你還需要意識到：你的優(yōu)勢也會對你不利。 許多憑直覺就認識到這點，他們從別人身上也看到了這點，但卻不能看清自身。這主要是因為他們認為人們習慣在克服弱點基礎上發(fā)展領導力。這并不奇怪。一般用來評估經(jīng)理人的標準是無法評估過度夸大優(yōu)勢的情況——更多并不意味更好。 全美知名的領導力專家羅伯特卡普蘭和羅伯特凱

道是同一而根本的原理，術則是分散的途徑和工具。道是一個整體，而術分散為不同的技巧和知識；道術相通，道影響著人的去向，術推動著人的去向。內外原無別，道術本相生。領導力要有領導思想，也要有領導方法。只有道術合一才能打造出真正有力量的領導力。

生活中大多數(shù)的成功者都是各行各業(yè)中擔當重任的人，他們獨特而又迷人，可以兢兢業(yè)業(yè)又能一呼百應。他們也許沒有過人的技術，也許沒有龐大的資源，但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質和能力。正是這種魅力、素質和能力，注定了他是一位成功者！