本書遵循工程項(xiàng)目建設(shè)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理程序,構(gòu)建了工程項(xiàng)目全生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系。首先,系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念,包括風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特性、管理流程,以及各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與工具;其次,深入探討了工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并通過(guò)實(shí)際工程案例來(lái)強(qiáng)化理論的實(shí)操性和應(yīng)用價(jià)值;最后,詳
本教材面向高等職業(yè)院校土木建筑相關(guān)專業(yè),本書全面介紹了廣聯(lián)達(dá)BIM土建計(jì)量軟件GTJ2023和廣聯(lián)達(dá)云計(jì)價(jià)軟件GCCP6.0的使用方法。全書共5章,具體包括:定額計(jì)價(jià)軟件、工程量清單編制軟件、工程量清單計(jì)價(jià)軟件、圖形自動(dòng)計(jì)算工程量軟件、鋼筋工程量計(jì)算軟件的應(yīng)用,并附有詳細(xì)圖紙。本書根據(jù)高等職業(yè)院校土木建筑類專業(yè)的人才培
住建部發(fā)布的《2016-2020建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,明確指出“十三五”時(shí)期,全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力,建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進(jìn)展。智能建造是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及BIM技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。這些新技術(shù)的引入推動(dòng)了工程建設(shè)中
本書共八章,主要研究新時(shí)期工程造價(jià)管理探索與創(chuàng)新,以工程造價(jià)的合理確定和有效控制為目標(biāo),介紹了工程造價(jià)管理的概論、工程造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成,以及投資決策階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理。
2025新版「當(dāng)當(dāng)自營(yíng)」咨詢工程師職業(yè)資格考試歷年真題教材配套【試卷】工程項(xiàng)目組織與管理
深入挖掘工程項(xiàng)目組織關(guān)系震蕩觸發(fā)的演化過(guò)程及其邊界條件,并揭示其對(duì)項(xiàng)目成敗的作用機(jī)理,是當(dāng)前被忽視但又至關(guān)重要的一個(gè)課題。鑒于此,本研究開展了以下研究工作:一、工程項(xiàng)目組織間關(guān)系震蕩影響因素分析。在分析工程項(xiàng)目組織間關(guān)系影響因素的相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)之上,通過(guò)訪談法及問(wèn)卷調(diào)查,建立ISM模型,通過(guò)MICMAC分析將各因素進(jìn)行層
本書為智能建造領(lǐng)域高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)系列教材之一。教材內(nèi)容以數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)為載體,介紹工程項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)實(shí)踐場(chǎng)景的施工管理。全書包括工程項(xiàng)目智慧管理概述、工程項(xiàng)目智慧技術(shù)管理、工程項(xiàng)目智慧進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目智慧成本控制、工程項(xiàng)目智慧合同管理、工程項(xiàng)目智慧質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目智慧安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目智慧信息管理8
本書以工程項(xiàng)目全過(guò)程為主線,全面論述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和工具,主要包括工程、工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念,工程項(xiàng)目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計(jì)劃、實(shí)施控制、溝通和信息管理等方面內(nèi)容,介紹了目前項(xiàng)目管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用情況和計(jì)算機(jī)軟件的主要功能。本書注重項(xiàng)目管理理論和工程實(shí)踐相結(jié)合,可作為高等院
本書為開放教育教材,涉及:工程項(xiàng)目組織與溝通,工程項(xiàng)目可行性研究,工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理,工程項(xiàng)目成本管,理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理,工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià),工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)與管理。
建設(shè)項(xiàng)目安全管理是確保整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要一環(huán),人的不安全因素是導(dǎo)致各類事故頻發(fā)的首要因素,因此減少或杜絕人的不安全行為,是遏制各類事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。本書基于作者長(zhǎng)期的管理探索和成功實(shí)踐編寫而成,介紹了一套以項(xiàng)目公司為主導(dǎo),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員的安全信用評(píng)價(jià)數(shù)字化管理體系。全書共分為8章,包括:緒論、