本書主要介紹應(yīng)急物流研究中的前沿理論——匱乏理論的基礎(chǔ)、發(fā)展以及相關(guān)應(yīng)用。應(yīng)急物流的根本目標(biāo)是盡可能地減少災(zāi)民因缺乏應(yīng)急物資所感受到的痛苦，而匱乏理論直接衡量了這種痛苦，并以災(zāi)民的感受作為應(yīng)急物流行動(dòng)效果的衡量指標(biāo)，這與我國“以人為本”的救災(zāi)理念相符合。本書首先根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)介紹匱乏理論的基礎(chǔ)以及研究現(xiàn)狀；其次基于作者及

本書以衛(wèi)星賬戶的核算理論與方法為主線，旨在推動(dòng)中國派生產(chǎn)業(yè)核算（或衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)核算、衛(wèi)星子系統(tǒng)核算）的改革與完善，內(nèi)容涵蓋數(shù)字與新興產(chǎn)業(yè)核算、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)核算、資源環(huán)境核算及其他領(lǐng)域核算等，重點(diǎn)探討了衛(wèi)星賬戶在“理論研究-體系構(gòu)建-試編探索”三個(gè)方面的挑戰(zhàn)與進(jìn)展。首先，從學(xué)術(shù)角度詳細(xì)闡述了衛(wèi)星賬戶的理論機(jī)制、

本書基于中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，闡述了國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行與治理的基本概念、原理和方法。全書共分五篇，16章�！翱傉摗逼�闡述了國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本條件、運(yùn)行特征、基本關(guān)系、經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制、收入分配制度等，為理解國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和治理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和理論前提。“總供給”篇從社會(huì)供給側(cè)闡述了勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、土地、管理

"隨著“00后”大批涌入職場，企業(yè)的管理模式也迎來了新的挑戰(zhàn)，如代際沖突頻發(fā)、人才流失率高、人才梯隊(duì)斷層等，如果企業(yè)管理者不能在跨代際管理上獲得突破，必將在未來的人才競爭中失去主動(dòng)權(quán)。本書以八大篇章為主軸，以清晰的邏輯為指引，以豐富的工具為利器，以實(shí)用的案例為佐證，全面解決跨代際管理領(lǐng)域的難題。八大篇章分別為：對(duì)話有力

"當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入慢速期，存量市場博弈中，價(jià)格競爭不可避免。價(jià)格因素對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，是撬動(dòng)產(chǎn)品利潤的**杠桿�！秲r(jià)格力》一書作者擁有8年多價(jià)格管理一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在書中，搭配豐富案例，對(duì)產(chǎn)品型企業(yè)如何科學(xué)搭建價(jià)格管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋。全書內(nèi)容圍繞價(jià)格管理體系的七個(gè)核心問題展開，包括：如何搭建企業(yè)價(jià)格管理體系，如

"《人力資源管理——數(shù)智時(shí)代的變革與實(shí)踐》分為理論基礎(chǔ)篇、實(shí)踐職能篇和數(shù)智轉(zhuǎn)型篇3部分，設(shè)置了人力資源管理概述、人力資源管理的基礎(chǔ)、工作分析、勝任素質(zhì)模型、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、數(shù)智化人力資源管理、員工體驗(yàn)管理、彈性工作制、數(shù)據(jù)隱私與倫理管理共

"本書專為品牌建設(shè)者量身定制，融合理論與實(shí)踐，旨在引導(dǎo)品牌管理者把握全球化與創(chuàng)新趨勢，開創(chuàng)品牌新時(shí)代。全書共分為四部分。第一部分聚焦于品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論，從定義、歷史演進(jìn)到全球化背景下的定位與傳播，為學(xué)習(xí)后續(xù)內(nèi)容奠定堅(jiān)實(shí)的理論基石；第二部分深入探討了品牌傳播與推廣，包括如何通過品牌廣告與媒體策略、品牌公關(guān)與事件營銷、數(shù)

"《財(cái)商素養(yǎng)：基本理念與財(cái)富邏輯》立足提升個(gè)人財(cái)商素養(yǎng)，基于每個(gè)人生存與發(fā)展的基本需求，對(duì)財(cái)商知識(shí)體系進(jìn)行了重構(gòu)。從財(cái)富建設(shè)、財(cái)富運(yùn)管、財(cái)富分配、財(cái)富保障、財(cái)富增長、財(cái)投心理、財(cái)富監(jiān)測等方面啟迪財(cái)富智慧，為當(dāng)代人成人、成事與立業(yè)提供指引。《財(cái)商素養(yǎng)：基本理念與財(cái)富邏輯》內(nèi)容共分為四大板塊。第一板塊為第一章，從財(cái)富的理念

"《CEO的五項(xiàng)修煉》由喬諾咨詢創(chuàng)始人龍波所著，該書內(nèi)容脫胎于為喬諾鯤鵬私董會(huì)企業(yè)家課程。全書包括三個(gè)篇章：第一篇談增長、管理與創(chuàng)新的核心理念，第二篇談卓越CEO的六大關(guān)鍵特質(zhì)，第三篇談卓越CEO的五項(xiàng)修煉。該書摒棄傳統(tǒng)管理類書籍的“標(biāo)準(zhǔn)答案”思維，聚焦企業(yè)家在戰(zhàn)略迭代滯后、組織僵化困局中的本質(zhì)突破，提出“五項(xiàng)修煉模型

"在內(nèi)容編排方面，本書充分注重體系的完備性和獨(dú)特性，既針對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，構(gòu)建完備的體系框架，又積極探索創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特性問題，而不是簡單套用一般管理理論和法則。在創(chuàng)業(yè)案例的選取方面，本書充分注重本土案例的介入。這不僅可以充分揭示國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)啟動(dòng)和成長過程的特點(diǎn)，還能保證教學(xué)內(nèi)容充分集合了課程思政元素。在內(nèi)容撰寫方面，本