本書(shū)基于中國(guó)本土文化的領(lǐng)導(dǎo)力理論，汲取了國(guó)學(xué)精髓、哲學(xué)精華、科學(xué)精粹，提出了獨(dú)樹(shù)一幟的“三維十二度”領(lǐng)導(dǎo)力模型，即將領(lǐng)導(dǎo)力分為三維硬實(shí)力和十二度軟實(shí)力。三維硬實(shí)力，即品、思、行三個(gè)維度，分別對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的品德、智慧和才能，它們共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素養(yǎng)。十二度軟實(shí)力，則包括自制力、親和力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、洞察力、謀劃力、

本書(shū)從心理學(xué)專(zhuān)業(yè)視角構(gòu)筑了有特色的管理心理學(xué)內(nèi)容體系。第三版不僅更新了案例，還增加了近年來(lái)出現(xiàn)的新知識(shí)、新熱點(diǎn)、新理論，同時(shí)也引入并介紹了一些實(shí)用性強(qiáng)的管理心理測(cè)量工具。本書(shū)力求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了、易于理解，尤其注重教材的可用性.靈活性和實(shí)踐性。全書(shū)分為十章:緒論、管理心理學(xué)的歷史與發(fā)展、管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)、個(gè)性心理與管理

這本書(shū)主要圍繞著社會(huì)力量參與行政區(qū)劃調(diào)整問(wèn)題展開(kāi)具體論述，全書(shū)共擬計(jì)劃分為八個(gè)章節(jié)，第一章為緒論、第二章為文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)、第三章為行政區(qū)劃調(diào)整前的社會(huì)力量參與實(shí)踐、第四章為行政區(qū)劃調(diào)整中的社會(huì)力量參與行為、第五章為行政區(qū)劃調(diào)整后社會(huì)力量參與的實(shí)效性、第六章為社會(huì)力量參與行政區(qū)劃調(diào)整的現(xiàn)實(shí)困境、第七章為國(guó)外社會(huì)力量參

本書(shū)立足制造企業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展，研究重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下制造企業(yè)如何通過(guò)IT與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配促進(jìn)服務(wù)化的實(shí)現(xiàn)。區(qū)別于以往關(guān)注IT與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配實(shí)現(xiàn)及其對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究，本書(shū)試圖在發(fā)現(xiàn)服務(wù)化更加豐富的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，厘清服務(wù)化的維度劃分，以期更好地研究特定背景（制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和信息技術(shù)變革）下

本書(shū)分為四個(gè)部分：第一部分介紹了什么是共享領(lǐng)導(dǎo)力；第二部分闡述了共享領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行動(dòng)準(zhǔn)則，包括定義、案例和實(shí)用工具；第三部分解析了在組織和團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用這些行動(dòng)準(zhǔn)則并解決具體的挑戰(zhàn)；第四部分提供了關(guān)于如何成為一名共享領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)教練的清晰建議。除此之外，本書(shū)還特意整理了共享領(lǐng)導(dǎo)力的工具摘要、30個(gè)會(huì)議簽到問(wèn)題以及15個(gè)有關(guān)共

身處智能化和信息化的時(shí)代，每一個(gè)決策都至關(guān)重要。良好的心態(tài)是穩(wěn)操勝券的關(guān)鍵因素之一�！洞髮W(xué)》中的智慧告訴我們：知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。這不僅是一句有哲理的話(huà)，更是通往成功的金鑰匙。真正的高手，總能在混亂中找到門(mén)徑，在不確定中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。本書(shū)的部分事例來(lái)自投資領(lǐng)域，交易員無(wú)論是面對(duì)市場(chǎng)

本書(shū)是全球咨詢(xún)領(lǐng)域熱銷(xiāo)不衰的《咨詢(xún)的奧秘：尋求和提出建議的智慧》的續(xù)篇。本書(shū)是一本顧問(wèn)手冊(cè)，也是一本有關(guān)于成長(zhǎng)、能力提升和良好人際關(guān)系的指南。作者通過(guò)幽默生動(dòng)的語(yǔ)言，讓讀者在輕松的氛圍中與書(shū)中的人物產(chǎn)生共鳴，在不知不覺(jué)中獲得啟發(fā)。作者以自尊工具箱中的16種工具做比喻，讓讀者發(fā)掘每個(gè)人擁有但常常被忽視的能力，并且逐章介紹

很多希望從事秘書(shū)或助理工作及剛踏上這類(lèi)工作崗位的人都有相同的疑問(wèn)：秘書(shū)與助理有什么區(qū)別？秘書(shū)或助理要做哪些工作？秘書(shū)或助理如何獲得更好的職業(yè)發(fā)展？本書(shū)作者基于長(zhǎng)期的助理從業(yè)經(jīng)歷及豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為讀者回答了這些問(wèn)題。本書(shū)共8章，詳細(xì)介紹了秘書(shū)或助理的工作職責(zé)、應(yīng)該具備的能力、職業(yè)發(fā)展路徑、未來(lái)發(fā)展前景及待遇、職業(yè)選擇與轉(zhuǎn)

本書(shū)為高校工商管理、管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)必修課程運(yùn)籌學(xué)管理運(yùn)籌學(xué)對(duì)應(yīng)教材，山東省省級(jí)精品課程配套教材。本書(shū)重點(diǎn)突出運(yùn)籌學(xué)理論與方法在解決實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用，將采用大量的管理案例進(jìn)行講解，并突出對(duì)實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)意義的分析；增加部分運(yùn)籌學(xué)發(fā)展的新成果和新理論方法，使教材能夠反映學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向。第二版修訂內(nèi)容如下：（1）結(jié)合當(dāng)

本教材將溝通影響力分劃為溝通的有效性原理，管理活動(dòng)中個(gè)人工作實(shí)務(wù)的溝通影響力，工作群體間的協(xié)同溝通影響力，員工行為引領(lǐng)的愿景溝通影響力共四篇展開(kāi)。管理溝通中，首先掌握溝通本身影響力，然后培養(yǎng)管理活動(dòng)中實(shí)務(wù)工作相關(guān)溝通質(zhì)量水平，進(jìn)而提升員工之間協(xié)同工作的溝通能力，最后駕馭從行動(dòng)到理念的溝通意境，以達(dá)到溝通影響力在內(nèi)容和層