本書是在2017年1月出版的第一版的基礎(chǔ)上的再版。本書介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容,結(jié)合中國企業(yè)管理的實踐,系統(tǒng)地講解了企業(yè)的各項管理工作,內(nèi)容涉及戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)運作、財務管理、人力資源管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化、物流管理等各個方面。幫助學生樹立科學的管理理念,掌握簡便、實用、科學的管理方法和技術(shù),通過學習,可讓學生系
轉(zhuǎn)型升級的成功與否,決定了我國多數(shù)企業(yè)未來的發(fā)展走勢。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃者、推動者、實踐者來說,他們需要的不僅僅是抽象的理論,更需要一個包含步驟與工具、可實施的系統(tǒng)性框架。本書開創(chuàng)性地提出了“數(shù)字化管理架構(gòu)師”的概念,在此基礎(chǔ)上給出了一個由七個步驟構(gòu)成的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法論框架,并將管理的原則、方法與工具嵌入其中。
財務思維作為一種全新的管理視角和方法論,能夠幫助管理者更深入地理解和把握企業(yè)的運營狀況,從而做出更明智的決策!豆芾碚叨家獙W的財務思維課》一書系統(tǒng)探討了財務思維的重要性、財務報表的應用、決策制定及企業(yè)管理等多方面內(nèi)容,構(gòu)建了包含評估體系、五大能力指標及數(shù)字化管理標準的財務思維應用框架;同時,通過人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、
數(shù)字經(jīng)濟時代,有別于傳統(tǒng)商主體法律形態(tài)的新型“營業(yè)性構(gòu)造”層出不窮,演進趨勢可以概括為個人眾創(chuàng)化和組織網(wǎng)絡化,后者又可以細分為公司集團化、企業(yè)平臺化和組織虛擬化;貞獢(shù)字經(jīng)濟的商主體體系創(chuàng)新的理論與制度建構(gòu)應當從以“法人”范疇為重心轉(zhuǎn)向以“組織”范疇為重心,從獨立實體視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)視角。在上述邏輯指導下,商主體類型化
當今世界經(jīng)濟形勢復雜多變,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快,戰(zhàn)略波動周期也大大縮短。很多企業(yè)意識到,只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程,將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力,才有更大機會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案,該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司
本書結(jié)合對高職學生關(guān)鍵能力培養(yǎng)的需要,以企業(yè)管理原理為主線,主要介紹了企業(yè)的創(chuàng)建、企業(yè)管理原理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)供應鏈管理、企業(yè)領(lǐng)導與激勵、企業(yè)人際關(guān)系溝通、企業(yè)文化等內(nèi)容。隨著企業(yè)外部環(huán)境不確定性的增加,本書加大了在人力資源管理、柔性化組織、遠程員工管理、企業(yè)人文等方面的篇幅。同時,為適應高職學生
當今新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在世界范圍內(nèi)不斷加速,數(shù)字技術(shù)已越來越成為科技創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵要素。本書包括理念認知、轉(zhuǎn)型評估、戰(zhàn)略框架、方法模型、操作實踐、支撐平臺、總結(jié)提煉七篇共23章內(nèi)容,深入淺出地闡述了系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。書中有華為、美的等標桿企業(yè)多年實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的
“國際企業(yè)管理”課程是高等院校工商管理、國際貿(mào)易專業(yè)的必修課程之一,本書全面介紹了國際企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識與系統(tǒng)理論,包括國際企業(yè)概論、基本理論、經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略管理、營銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產(chǎn)管理等內(nèi)容。本書各章從案例開始,以案例結(jié)束,注重理論而又結(jié)合實踐,適合作為相關(guān)專業(yè)的本科生教材。第五版根
戰(zhàn)略性績效管理是工商管理專業(yè)的一門重要專業(yè)選修課程,是以各行各業(yè)中組織的績效管理作為研究對象的一門綜合性、實踐性較強的課程。本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,結(jié)合我國所處的歷史新方位和面臨的新形勢,立足落實立德樹人教育根本任務,在系統(tǒng)地介紹和講解戰(zhàn)略績效管理理論、工具和方法的同時,把思政元素融入教學全過程。
本教材依據(jù)高職教育的特色,依托企業(yè)實際工作過程,圍繞高職學生的特點,將傳統(tǒng)理論課程內(nèi)容與企業(yè)營銷崗位的技能要求進行整合,以客戶服務工作流程為主線設(shè)計,講述客戶服務的基礎(chǔ)知識和操作技能,力求對客戶服務進行比較全面、系統(tǒng)、科學的闡述,使學生對客戶服務基礎(chǔ)知識和技能有全面、立體的認識。全書圍繞十個項目展開,內(nèi)容涵蓋客戶服務基