本書共十五章，內(nèi)容包括：醫(yī)院管理學、醫(yī)院質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風險與安全管理、醫(yī)務與醫(yī)療安全管理、醫(yī)院人力資源的分級分類管理、醫(yī)技科室的質(zhì)量管理等。

2023年國家衛(wèi)健委相繼發(fā)布“健康中國行動”“全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動計劃”“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”“患者安全專項行動方案”“大型醫(yī)院巡查工作方案”系列主題行動，要求醫(yī)療衛(wèi)生機構加強醫(yī)院后勤保障、暢通后勤問題反饋渠道、創(chuàng)新物業(yè)服務模式、排查醫(yī)療設備設施安全隱患、提升后勤人員安全意識、加強人防、物防、技防和智慧安

2021年，國務院辦公廳印發(fā)《關于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展若干政策措施》的通知，在中醫(yī)醫(yī)院建設方面，指出要保障落實政府投入，各級政府作為公立中醫(yī)醫(yī)院的辦醫(yī)主體，要落實對公立中醫(yī)醫(yī)院基本建設、設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)等政府投入政策。本書從中醫(yī)醫(yī)院建設的角度，參考廣東省中醫(yī)院的實踐案例，對中醫(yī)醫(yī)院的建設展開論述，本書共5

本著“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新”的理念，“中心”制定出《國際醫(yī)院評審認證標準(中國)》，下簡稱為《國際認證標準》�！秶�際認證標準》分為三塊內(nèi)容：概況、標準與細則、詞匯表。其中標準與細則為主要內(nèi)容，根據(jù)條款涉及的內(nèi)容分為三章：第一章醫(yī)院功能與任務、第二章患者安全、醫(yī)療服務與醫(yī)療質(zhì)量和第三章醫(yī)院管理。

森林康養(yǎng)基地建設涉及 多行業(yè)、多學科、多業(yè)態(tài)， 組合度和融合度非常高。本 教材系統(tǒng)介紹了森林康養(yǎng)基 地建設的要求和內(nèi)容，主要 內(nèi)容包括：認識森林與森林 康養(yǎng)、認識森林康養(yǎng)基地、 森林康養(yǎng)資源調(diào)查、森林康 養(yǎng)基地現(xiàn)狀評價、森林康養(yǎng) 基地規(guī)劃與布局、森林康養(yǎng) 基地設施建設、森林康養(yǎng)基 地產(chǎn)品開發(fā)、森林

醫(yī)療支出的日益增加，給政府、健康服務提供者和健康服務需求者造成巨大經(jīng)濟壓力。如何改進預防激勵機制，以激活健康服務各參與主體的積極性，是一個值得研究的熱點問題。本書在總結、借鑒已有研究成果的基礎上，對已有預防激勵機制進行分類，并充分考慮健康服務提供者的動力問題，進而將上述內(nèi)容納入一個分析框架，為我國構建預防激勵體系提供了

著名的醫(yī)療保健經(jīng)濟學家約翰·C.古德曼在他的開創(chuàng)性著作《無價》中揭示了病人、醫(yī)療保健提供者、雇主和雇員是如何被困在一個功能失調(diào)、官僚主義盛行的醫(yī)療保健系統(tǒng)中，這個系統(tǒng)充斥著扭曲的激勵機制，這些激勵機制導致成本升高，質(zhì)量降低。除非改變，否則這些激勵措施只會在未來使問題惡化。古德曼打破了政治思維的框架，提出了

本書共6章，內(nèi)容包括：醫(yī)院人力資源的基礎理論、醫(yī)院人力資源管理與改進、醫(yī)院人力資源崗位配置與薪酬管理、醫(yī)院員工培訓與職業(yè)發(fā)展、醫(yī)院績效管理與體系構建、醫(yī)院人力資源高質(zhì)量發(fā)展實踐。

本書對人力資源管理概念、人力資源培訓與開發(fā)做了詳細介紹；對醫(yī)院人力資源配置、醫(yī)院人力資源柔性管理等內(nèi)容進行了分析；著重強調(diào)了醫(yī)院人才招聘及管理創(chuàng)新應以理論與實踐相結合的方式進行。

本書對公共衛(wèi)生服務與現(xiàn)代醫(yī)院管理工作予以探討，旨在強化醫(yī)院管理和公共衛(wèi)生實踐的基本理論與基本技能，提高各級公共衛(wèi)生服務提供者處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件、管理醫(yī)療機構公共衛(wèi)生、預防控制疾病的能力。