本書以管理為背景,以問題為導(dǎo)向,以系統(tǒng)思維為主線,以處理管理科學(xué)問題的建模和模型分析計算為主要內(nèi)容,講述研究管理科學(xué)問題的分析方法及手段,采用MATLAB軟件工具平臺,對管理中的數(shù)理統(tǒng)計、預(yù)測、統(tǒng)籌規(guī)劃、方案優(yōu)選、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、不確定因素的影響、決策分析及評價、智能算法等理論、方法、模型進行分析計算等實驗研究,涵蓋了解決管
當前Python語言非常流行,主要因為它強大的編程功能,可被無償使用,而且在網(wǎng)上提供了很多免費的程序包。計量經(jīng)濟模型雖然在中國的研究已較為深入,但基于Python語言的計量經(jīng)濟模型的建立和分析還極少。本書著力在闡明計量經(jīng)濟學(xué)理論和時間序列模型的前提下,以Python語言為工具對熱點問題進行實證建模分析。本書的內(nèi)容安排吸
杰克·R.梅雷迪思(JackR.Meredith)等編著的《項目管理:戰(zhàn)略管理的視角》是項目管理最經(jīng)典的教科書之一,目前已經(jīng)更新到了第10版,也從側(cè)面反映了此書生命力的經(jīng)久不衰。本書從項目管理的定義與三要素出發(fā),描述了項目管理完整流程,非常適合相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域本科生與研究生的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。同時本書收錄了近幾年新興的項目管理技
《現(xiàn)代項目管理(第三版)》從項目全過程的管理角度出發(fā),以系統(tǒng)工程的理論和方法為基礎(chǔ),對整個項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進行了闡述。全書共分12章,主要內(nèi)容包括:緒論、項目組織與人力資源管理、項目論證與評估、項目融資、政府投資項目代建制、項目計劃與控制、項目采購與合同管理、項目質(zhì)量管理、項目收尾與后評價、項目溝通與
本書首先提出了具有交互作用以及不具有交互作用的離散型博弈的區(qū)別。其次提出了完全信息靜態(tài)不具有交互作用的離散型博弈的非參數(shù)估計,完全信息靜態(tài)具有交互作用的離散型博弈中無序離散型博弈的非參數(shù)估計,完全信息靜態(tài)有序離散型博弈的非參數(shù)估計,以及完全信息靜態(tài)連續(xù)型博弈的半?yún)?shù)估計方法。這四種估計方法不僅解決了博弈論多重均衡的問題
從事現(xiàn)代經(jīng)濟領(lǐng)域的理論研究,需要有扎實的數(shù)學(xué)功底。數(shù)學(xué)方法向經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用拓展為經(jīng)濟問題的建模與深入研究提供了強大的技術(shù)利器,促使近現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域取得一次次重大突破。該書嘗試從一個新穎的視角——共形幾何視角對有助于經(jīng)濟尤其是金融領(lǐng)域問題解析的數(shù)學(xué)方法進行系統(tǒng)性基礎(chǔ)研究。在共形幾何中,所有單連通曲面都能共形變換成某種標準
項目是人們通過努力,運用新的方法,將人力的、材料的和財務(wù)的資源組織起來,在給定的費用和時間約束規(guī)范內(nèi),完成一項獨立的、一次性的工作任務(wù),以期達到由數(shù)量和質(zhì)量指標所限定的目標。本書基于整合的視角對項目評估的主要內(nèi)容予以介紹括項目的運行環(huán)境評估、項目財務(wù)評估、項目技術(shù)評估、項目不確定性與風(fēng)險評估、項目組織與人力資源評估、項
本書案例豐富,注重對現(xiàn)實經(jīng)濟問題的分析與解決。在介紹計量經(jīng)濟學(xué)基本原理和方法的基礎(chǔ)上,編者將現(xiàn)實世界的問題、數(shù)據(jù)和理論聯(lián)系起來,注重對實際應(yīng)用和解決實際問題能力的培養(yǎng)。本教材中有不少來自經(jīng)濟、管理、人文社會科學(xué)領(lǐng)域的問題和數(shù)據(jù),引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用計量經(jīng)濟學(xué)方法和工具進行理論建模與推導(dǎo),培養(yǎng)實際數(shù)據(jù)處理與分析能力,突出了計量經(jīng)
本書通過各種以統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)建立的分析法,結(jié)合具體的商業(yè)案例小至超市紅酒附近商品的擺放、便利店午餐便當?shù)膫湄,大到跨國企業(yè)的訂單接拒、資源開采盈利性的評估,定量分析與定性分析都無處不在地發(fā)揮著奇妙的作用。定量分析中的現(xiàn)金流與凈現(xiàn)值(NPV)、期望值與方差定理、決策樹與貝葉斯決策理論、拉普拉斯定理、赫維茨定理&hellip
國際項目管理協(xié)會(IPMA)是全球公認的在能力標準制定和能力認證方面的領(lǐng)導(dǎo)者,IPMAOCB是在IPMA厚重的專業(yè)積累之上建立的。該標準提出了組織在管理項目方面的能力這一概念,并提供了一套完整的方法來幫助組織加強對項目、項目集群和項目組合的管理,有助于人們深刻了解一個組織如何改進管理項目、項目集群和項目組合的方式。本書