本書(shū)以小說(shuō)的筆觸詮釋了項(xiàng)目管理知識(shí)體系和實(shí)踐。全書(shū)以國(guó)內(nèi)某省全省大集中電子政務(wù)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目作為項(xiàng)目實(shí)體，通過(guò)小說(shuō)中主人翁張成功的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)踐全過(guò)程，將項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理運(yùn)作模式和方法、項(xiàng)目管理應(yīng)用模板、項(xiàng)目管理實(shí)踐等融為一體。本書(shū)娓娓道來(lái)，渾然一體，讓讀者在輕松的閱讀和學(xué)習(xí)中全面掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系的理

本書(shū)是在項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐特點(diǎn)精心編著的一本教材。全書(shū)分為10章：項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理。本書(shū)用通俗的語(yǔ)言講述專業(yè)知識(shí)，用短小的案例闡釋管理問(wèn)題，適合管理類專業(yè)本

在感性、混沌的世界里，掌握一種理性思維工具不再拍腦袋下結(jié)論用博弈思維解決生活、工作和公共難題當(dāng)一個(gè)人的福祉受到另一個(gè)人的行為影響時(shí)，二者之間的戰(zhàn)略互動(dòng)就是博弈。我們?cè)谏�活和工作中遇到的很多�?wèn)題都可以被視為博弈，可以用博弈思維來(lái)進(jìn)行分析和解決。比如：找老板加工資；與客戶談判、爭(zhēng)取利益最大化；同事之間互相競(jìng)爭(zhēng)；買車與購(gòu)置各

本書(shū)根據(jù)高等學(xué)校商科專業(yè)數(shù)學(xué)課程的教學(xué)要求編寫(xiě)，內(nèi)容體現(xiàn)了新商科理念與國(guó)際化的深度融合.本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中不僅借鑒了國(guó)內(nèi)外教材的精華，而且結(jié)合了山東大學(xué)數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn).全書(shū)共9章，主要內(nèi)容為函數(shù)、極限與連續(xù)，導(dǎo)數(shù)與微分，微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用，不定積分，定積分及其應(yīng)用，常微分方程與差分方程，無(wú)窮級(jí)數(shù)，多元函數(shù)微

技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展絲毫沒(méi)有減速的跡象。我們需要超乎尋常的速度交付新功能以贏得新客戶并防止現(xiàn)有客戶的流失。那么，我們?cè)撊绾翁嵘��?jìng)爭(zhēng)力呢？答案簡(jiǎn)單明了。不需要花很多錢(qián)，也不需要天賦或?qū)ｉL(zhǎng)，你只需要做到以下5件事情：1）將工作可視化。2）限制WIP數(shù)量。3）度量和管理工作流動(dòng)。4）有效地排序優(yōu)先級(jí)。5）從反饋和指標(biāo)中獲得經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)

“一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目”已成為管理界的共識(shí)，項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用在諸多領(lǐng)域，并取得了顯著的成效�！俄�(xiàng)目管理（第二版）》遵從項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理

本書(shū)共6章，內(nèi)容包括：極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分及其應(yīng)用、積分及其應(yīng)用、矩陣與線性方程組、概率統(tǒng)計(jì)初步、MATLAB數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)等。

項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)可能遇到的許多問(wèn)題，本書(shū)旨在介紹解決這些問(wèn)題的好方法。本書(shū)作者通過(guò)自己在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的心得和理解，明確了對(duì)于項(xiàng)目管理的執(zhí)行人員應(yīng)明晰的事項(xiàng)。例如：為什么設(shè)定明確的目標(biāo)很重要；如何評(píng)估各種項(xiàng)目事項(xiàng)；在出錯(cuò)之后，如何讓一切回到正軌；如何跟蹤大型項(xiàng)目；為什么工作和生活的平衡很重要。出色的項(xiàng)目管理要

本書(shū)的特點(diǎn)就是實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，除了簡(jiǎn)易實(shí)用的項(xiàng)目管理方法之外，還介紹了華為、大眾、通用電氣、IBM等國(guó)內(nèi)外知名項(xiàng)目管理標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)過(guò)的項(xiàng)目管理案例。同時(shí)，書(shū)中還提供了這些標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)務(wù)操作模板和提示，并使用下劃線標(biāo)注了特別需要注意的事項(xiàng)。

《回顧活動(dòng)引導(dǎo)：24個(gè)反模式與重構(gòu)實(shí)踐》分為3部分24章，分別從結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和人這三個(gè)維度來(lái)破解回顧活動(dòng)中存在的頑疾，闡述了如何通過(guò)回顧活動(dòng)來(lái)提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效�！痘仡櫥顒�(dòng)引導(dǎo)：24個(gè)反模式與重構(gòu)實(shí)踐》可以幫助引導(dǎo)師提高技能，訓(xùn)練觀察力和同理心，以順利推進(jìn)精益、敏捷和DevOps等方法或流程。