本書共分11章，內(nèi)容包括：緒論、項目規(guī)劃報告的編制、項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告的編制、政府和社會資本合作(PPP)項目實施方案編制、項目評估、建設(shè)方案研究與比選、資源及環(huán)境可持續(xù)性評價等。

本書共八章，內(nèi)容包括：可持續(xù)建設(shè)的理念；工程項目的可持續(xù)建設(shè)與管理；工程項目的可持續(xù)建設(shè)策劃與設(shè)計；工程項目的可持續(xù)建設(shè)材料使用；工程項目可持續(xù)建設(shè)的招標與投標管理；工程項目的可持續(xù)施工管理；工程項目可持續(xù)施工的安全和環(huán)境管理；工程項目可持續(xù)施工的進度、成本和信息管理。

《建設(shè)項目組織與管理》是高等學(xué)校土木工程、建筑工程技術(shù)、工程管理專業(yè)的本專科教材。主要內(nèi)容有：工程項目管理的基本概念，工程施工組織與管理的有關(guān)概念、編制的內(nèi)容和方法，重點介紹了施工組織規(guī)劃中的各種施工組織方式，進度規(guī)劃中的網(wǎng)絡(luò)計劃方法，施工準備工作的組織與管理，單位工程施工組織與管理，工程施工組織總設(shè)計與管理；并結(jié)合了

本書是建設(shè)工程管理專業(yè)的核心課教材，為建設(shè)工程管理專業(yè)在校內(nèi)開設(shè)建筑工程計量的后續(xù)課程而編寫。主要內(nèi)容有：（1）國內(nèi)建設(shè)項目總投資的構(gòu)成及計算；（2）建設(shè)工程造價確定的主要依據(jù)：工程定額和工程量清單；（3）項目決策、設(shè)計、招投標、施工及竣工階段，工程造價的確定方法及造價文件編寫的注意事項。本書力求做到結(jié)構(gòu)新穎、圖文并茂

政府投資建設(shè)項目決策過程中，由于政府決策者對大數(shù)據(jù)技術(shù)比較陌生，難以構(gòu)建大數(shù)據(jù)環(huán)境下全新的決策邏輯框架；而熟悉大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)人員又不了解現(xiàn)實的決策環(huán)境和決策人的訴求，無法提供對應(yīng)的需求響應(yīng)方案。為了填補這條橫亙于政府決策者與大數(shù)據(jù)技術(shù)人員間的知識鴻溝，本書對當前的大數(shù)據(jù)采集、儲存、處理、決策支持技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了系

本書主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程項目管理的基本概述、建設(shè)工程項目前期管理、建設(shè)工程項目組織計劃管理等。

《建設(shè)工程項目管理》以國家一級、二級注冊建造師職業(yè)資格考試中有關(guān)工程項目管理的內(nèi)容為導(dǎo)向，基于工作過程教學(xué)法的要求，將成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理等課程內(nèi)容，分為“四控、二管、一協(xié)調(diào)”若干教學(xué)模塊進行知識組織，貼近高職學(xué)生的實際知識能力狀況和行業(yè)職業(yè)技能要求，適合同類院校的教學(xué)需求。

重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)涉及的主體和面臨的不確定因素較多，其組織與協(xié)調(diào)的空間更廣、影響更深和協(xié)調(diào)難度更大。本書針對重大工程現(xiàn)場的大宗資源、關(guān)鍵設(shè)備資源、預(yù)制件資源、空間資源的供應(yīng)特點，從不同主體的利益出發(fā)，綜合考慮工程進度、工程成本、供應(yīng)時間及數(shù)量等因素，研宄重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。本書主要討論了集中供應(yīng)模式下的

本書共七章，內(nèi)容包括：政府投資項目建設(shè)工程管理的理論概述、政府投資項目建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容、政府投資項目建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀分析、政府投資項目建設(shè)工程合同管理績效評價與分析等。

《建設(shè)工程項目管理服務(wù)大綱和指南（2018版）/復(fù)雜工程管理書系·大綱與指南系列叢書》是基于上海市快速發(fā)展的項目管理環(huán)境、相關(guān)前沿的理論研究成果和諸多的實際工程業(yè)績，補充了新的標準、行業(yè)規(guī)定、研究與實踐成果，對建設(shè)工程項目管理服務(wù)內(nèi)容進行的又一次系統(tǒng)總結(jié)和全面提升。主要面向建設(shè)工程咨詢行業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)建設(shè)工程咨詢行業(yè)