每個企業(yè)都會有不斷變化的經濟業(yè)務,而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會計準則》的頒布實施,使會計從業(yè)人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標準。因此,《企業(yè)會計準則》是會計從業(yè)人員開展會計工作的依據(jù)和指南。 本書以《企業(yè)會計準則》為依據(jù),對現(xiàn)行的40項具體準則,從邏輯圖解、會計準則條文、解釋與應用指南和經典案例詳
本書從商業(yè)競爭與發(fā)展戰(zhàn)略的視角,對《孫子兵法》十三篇進行逐篇解讀,根據(jù)主題思想劃分為67節(jié),每節(jié)分為三個部分,即原文的原意解讀、商業(yè)競爭與發(fā)展視角的商業(yè)解讀、學者與企業(yè)家問對(包括企業(yè)家對商解切合商業(yè)實踐程度的評價、切身經驗詮釋與提問、學者與企業(yè)家對話等)。作者運用簡潔語言、微型案例進行商解,通過與企業(yè)家問對,期望讀者
用人決策,是CEO、投資者和董事會必須面對的艱難且高風險決策。世界一流的公司,包括互聯(lián)網初創(chuàng)公司和傳統(tǒng)大公司,都要面對同樣的課題。在這本書中,美國泛大西洋投資集團的運營合伙人阿尼什·巴特洛和資深商業(yè)顧問、《紐約時報》暢銷書作者拉姆·查蘭提供了一個罕見的內部視角,讓我們了解當CEO迅速而準確地采取行動、組建正確的領導團隊
在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,不確定性成為常態(tài),企業(yè)亟需重塑成長范式,培育韌性以應對外部挑戰(zhàn)。本書基于作者深厚的企業(yè)實戰(zhàn)背景,精準提煉出企業(yè)經營管理的八大核心難題,并創(chuàng)新性地提出八大方法論作為破解之道:整體適配論、因果鏈論、戰(zhàn)略推演論、經營循環(huán)論、管理循環(huán)論、變革論、齒輪論以及組織領導力論。本書將企業(yè)喻為不斷進化的有機體,圍
本書從管理的視角出發(fā),注重理論與實務相結合,著重從企業(yè)實踐層面探討組織診斷、設計的原則及操作方法,并結合技術和市場的最新發(fā)展趨勢,詳細介紹了組織的數(shù)字化轉型與管理。本書主要內容包括組織的內涵及組織要素,組織理論的主要流派,組織結構與組織設計原則,戰(zhàn)略對組織結構的影響,技術與大規(guī)模定制對組織結構的影響,數(shù)字技術與組織設計
本書以新頒布的企業(yè)會計準則為依據(jù),對1項基本準則、40項具體準則進行了全面、深入、詳細的解讀。本書以邏輯結構圖的形式闡述了具體準則的邏輯節(jié)點與邏輯流程,以案例解析的形式將抽象的文字規(guī)定轉化為清晰、具體的實務操作指導,從而全面提升讀者的會計實務操作水平。本書是一本全景式講解我國企業(yè)會計準則體系的專業(yè)圖書,是廣大會計從業(yè)人
為了幫助廣大會計工作者深刻理解企業(yè)會計準則,特別是依據(jù)企業(yè)會計準則進行規(guī)范化的賬務處理,我們特編寫了本書。本書分別從會計科目使用、經濟業(yè)務處理和會計報表編制3個方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會計準則的整體要求。經濟業(yè)務處理是本書的主體部分,針對每一筆業(yè)務,“業(yè)務概述”部分簡明扼要地講清經濟業(yè)務的來龍去脈;“賬務處理”部分主要是依據(jù)
本書以美國經濟和社會發(fā)展為大背景,回顧和分析了從20世紀20年代到21世紀前十年的美國企業(yè)發(fā)展史,分析了經濟爆發(fā)時期、戰(zhàn)爭時期、戰(zhàn)后恢復時期、經濟危機和增速放緩時期、技術變革時期美國企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)和特征,分析了成功企業(yè)的應對策略和政府的產業(yè)政策,展示了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展演化的過程及產業(yè)隨經濟大周期更迭的歷史圖景。讀者可以從本
商業(yè)的本質是關系,改變品牌與消費者的關系才能將消費者的需要變?yōu)樾枨螅拍茉诩ち业母偁幹蝎@得消費者的優(yōu)先選擇權,萬事糾結于事的表象都是難題回歸到人的本質皆是答案。本書重新定義品牌關系,通過闡釋品牌關系的五個維度、立場、人設等核心關鍵,清楚地講述了如何合理處理品牌關系;如何通過符合底層邏輯的方法,打造企業(yè)品牌與企業(yè)家品牌雙
本書旨在為銷售精英提供財務和法律方面的通識知識,內容涵蓋了銷售人員在日常工作中可能遇到的財務基礎知識、支付結算方式、票據(jù)填開與使用、稅務知識、合同簽訂,以及相關法律法規(guī)等關鍵領域。通過系統(tǒng)化的講解和案例分析,幫助銷售人員提升專業(yè)素養(yǎng),降低法律風險。本書結構清晰、內容豐富、邏輯性強、表格眾多,適合不太了解財務、稅務、法務