《數(shù)量經(jīng)濟研究》由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦,主要發(fā)表國內(nèi)外學者在數(shù)量經(jīng)濟理論與應用、經(jīng)濟形勢分析與預測、經(jīng)濟政策評價與建議、金融市場與金融風險管理、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論與制度經(jīng)濟學等領(lǐng)域的研究成果。集刊遵循百花齊放、百家爭鳴的方針,堅持理論研究與實證研究相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合,關(guān)注世界經(jīng)濟領(lǐng)域的
本書通過"項目經(jīng)濟”的宏觀視角,關(guān)注創(chuàng)新、可交付物的管理及項目交付的價值,強調(diào)了項目對于組織發(fā)展的重要性。本書給出了"項目畫布”這一簡潔的框架,配合工具、技術(shù)、建議和清單,以及許多行業(yè)的案例研究,來幫助項目管理從業(yè)者更有效地管理項目、項目集戰(zhàn)略和敏捷舉措,從而推動項目成功完成,并提升項目成功的概率。本書的觀點具有前瞻性
項目估算在項目管理中起著至關(guān)重要的作用,準確的估算和估算的細化可以幫助項目經(jīng)理更好、更早地做出決策,從而使項目交付的價值最大化。本書描述了在大多數(shù)項目中被認為是良好實踐的多種項目估算方法,這些項目估算方法被廣泛認可并得到持續(xù)應用。本書基于《PMBOK?指南》的框架,介紹了估算過程的活動、約束因素、輸入和輸出,為計劃驅(qū)動
本書是數(shù)理經(jīng)濟學教科書,首次出版以來得到國內(nèi)使用者的認可,本教材共有10章,分別介紹了數(shù)理經(jīng)濟學的基礎內(nèi)容。內(nèi)容包括:數(shù)理經(jīng)濟學概述;微積分中的函數(shù)、極限、導數(shù)概念及在經(jīng)濟問題分析中的應用;均衡分析中的基本方法—靜態(tài)分析與比較靜態(tài)分析,包括商品市場均衡,簡單國民收入決定均衡,IS-LM均衡;**化模型及其在局部均衡分析
隨著數(shù)字化時代的發(fā)展,基于價值驅(qū)動的敏捷方法日益深入各種組織中,敏捷管理專業(yè)人才已經(jīng)成為時代迫切需要的人才之一。PMI–ACP是目前含金量很高的敏捷管理專業(yè)人士資格認證,從事項目管理工作的人員對獲得PMI–ACP認證證書的需求與日俱增。 本書作者圍繞PMI–ACP認證考試大綱、項目管理知識體系的發(fā)展趨勢,并結(jié)合自己在項
作為《敏控創(chuàng)變:自定義成功項目管理》的升級版,本書的四位作者基于多個甲、乙方的項目實踐案例,并結(jié)合公認的最新項目管理實踐方法(PRINCE2?、MSP?)、項目管理知識體系(PMBOK?)和新涌現(xiàn)的各種敏捷交付方法(如Scrum?、SAFe),提煉總結(jié)出基于組織情境的敏控?項目管理方法,即每個個性組織針對一個個獨特的項
本書以工程項目為對象,以項目評估實踐內(nèi)容為主線,重點介紹了項目建設前期評估和項目運營后期評估的基本原理與方法,主要包括項目經(jīng)濟方面調(diào)查、分析和預測,工程項目建設規(guī)模評估、建設條件及技術(shù)評估、投資估算方法和資金籌措,工程項目經(jīng)濟評價及財務評價以及工程項目后評估等。全書注重理論與實踐的結(jié)合,每章都配有學習重點、復習思考題等
《經(jīng)濟應用數(shù)學(第五版)》的主要內(nèi)容有極限與連續(xù)、導數(shù)和微分、導數(shù)的應用、不定積分、定積分和多元函數(shù)微積分。每章開始有本章導讀和學習目標,結(jié)束有本章典型方法與范例、本章知識結(jié)構(gòu)、復習題和閱讀材料,每節(jié)有思考題和習題,書末附有習題和復習題答案!督(jīng)濟應用數(shù)學(第五版)》可作為高職高專院校、成人高等學校和民辦高校財經(jīng)類專業(yè)
隨著科技的高速發(fā)展和各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,項目管理專業(yè)人才已經(jīng)成為我國迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量極高的項目管理專業(yè)人士資格認證,從事項目管理工作的人員對獲得PMP資格認證的需求與日俱增,國內(nèi)報考人數(shù)呈指數(shù)級增長。 本書作者圍繞項目管理專業(yè)認證考試PMP新版考試大綱、《PMBOK指南》(第7版)、PMP知識體
小型項目管理越成功,成功管理大型項目的機會就越大。管理大型項目和小型項目的區(qū)別不僅在于時間、精力和專業(yè)知識,還在于流程和工具。雖然《PMBOK指南》建議簡化流程,以適應項目的大小,但并沒有指明如何簡化。 本書的內(nèi)容與新版的《PMBOK指南》相吻合,同時提供了可以簡化流程的新的可擴展、可兼容的工具、模板和技術(shù),可以在管理