貿(mào)易戰(zhàn)、芯片之爭、科技關稅……2019年火熱的詞都與一個公司有關，那就是華為。在30年的積累之后，華為在一夜之間成為全世界的焦點，因為5G時代到來了。華為的每一次成長和強大都是一次自我突圍和蛻變，本書主要講述華為不斷成長和突圍之路。

在外界看來，2019年的華為處在多事之秋。然而，在華為創(chuàng)始人、CEO任正非看來，現(xiàn)在是華為*好的時刻。世界經(jīng)濟高低起伏，為什么華為卻一路高歌猛進，持續(xù)增長30多年？華為的核心治理架構與業(yè)務運作邏輯是什么？在業(yè)務快速擴張過程中，如何把控風險并助力業(yè)務成功？這是很多企業(yè)家關心的問題，也是這本書嘗試回答和解決的問題。這本書以

作者先后采訪了華為商學院教授、智庫創(chuàng)始人、培訓講師、專家學者，以及華為的部分高管，并進行了系統(tǒng)研究，從多個角度復盤了任正非帶領華為從中國香港艱難開啟國際化市場，到拓展俄羅斯和歐美市場時遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局東南亞，通過“以土地換和平”的戰(zhàn)略轉型進入“友商時代”，走向開放、合作與共贏的國際化歷程。尤其是在20

與所有企業(yè)相同，華為在成長過程中也曾經(jīng)歷過多次戰(zhàn)略的迷茫與經(jīng)營的危機，每一次都是對企業(yè)生死存亡的考驗；然而與大多數(shù)企業(yè)不同的是，華為在危機到來的關鍵時刻，總能做出正確的戰(zhàn)略選擇，并將其有效地落地執(zhí)行，也因此在創(chuàng)立之后的32年中，營業(yè)收入從0增長到1000億美元。 《華為智慧：轉型與關鍵時刻的戰(zhàn)略抉擇》作者總結自己17年

為落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出的1+X證書制度的部署要求，國郵創(chuàng)展(北京)人力資源服務有限公司組織開發(fā)了快遞運營職業(yè)技能等級證書并獲得教育部批準。為了讓更好地把握快遞運營職業(yè)技能等級評價要求，我們組織專家開發(fā)了快遞運營職業(yè)技能等級認定系列培訓教材。《快遞運營職業(yè)技能等級認定培訓教材(中級)》依據(jù)《標準》中快遞運

“通信市場營銷”是一門實用的應用學科，也是高職市場營銷專業(yè)的重要基礎課程之一。該課程既涉及通信市場營銷必要的基本理論、基本知識和基本技能，又包含了當前通信企業(yè)市場營銷實踐過程中存在的問題和常用的解決方法。 本書根據(jù)高職高專院校學生特點及教學要求，以任務式教學為導向，以案例分析為工具，介紹了服務營銷的理論知識和實踐經(jīng)驗

這是“一部有關藝術、歷史及人類文化的巨著”，而且，“采用的不是一般教科書的形式，而是以淵博精深之見解指出藝術發(fā)展的主要潮流”。作者丹納是法國史學家兼文學評論家，曾任巴黎美術學校美術史和美學教授，他主張研究學問應“從事實出發(fā)，不從主義出發(fā)；不是提出教訓而是探求規(guī)律，證明規(guī)律”。他認為物質文明與精神文明的性質面貌都取決于種

華為公司堪稱中國的驕傲，在通信行業(yè)中，它取得了令世人矚目的成就。華為的成功，離不開任正非的領導，離不開每一位華為人的共同努力，當然也與華為公司的一整套管理方法和工作哲學有著密不可分的關系�！度A為工作法》從華為公司的目標管理、艱苦奮斗、工匠精神、服務導向、團隊文化、時間規(guī)劃、溝通思維、流程建設、高效執(zhí)行、創(chuàng)新理念、彌補“

華為最初是一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成立至今僅僅30余年，然而其成就卻是遙遙領先。作為令人關注的企業(yè)之一，華為如今已是中國科技企業(yè)的一張名片，華為內(nèi)部的談話內(nèi)容也受到了人們的廣泛關注。《華為經(jīng)營法：任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學》一書，全面梳理了華為的內(nèi)部講話，結合三十余年的發(fā)展歷程，將華為人的經(jīng)營管理理念融入其中，為讀者全面展

本書首先概述快遞的基本概念、快遞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及競爭狀況，介紹復雜網(wǎng)絡理論及其在產(chǎn)業(yè)競爭研究中的應用。在此基礎上，以復雜網(wǎng)絡理論的三個層面（網(wǎng)絡結構度量、網(wǎng)絡演化機理、網(wǎng)絡動力學行為）作為章節(jié)劃分的原則，對快遞產(chǎn)業(yè)競爭關系網(wǎng)絡展開研究。首先，形成快遞產(chǎn)業(yè)競爭關系網(wǎng)絡拓撲描述，展開對其復雜結構特征的度量；其次，構建快遞產(chǎn)業(yè)競