GDP等政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)是經(jīng)濟研究、政策制定和經(jīng)濟管理的重要基礎和依據(jù)。但是，關于這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)范與用戶的理解之間往往存在較大差異，影響對相應統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀評價與準確應用。本書通過詳細解析GDP等統(tǒng)計指標的概念、口徑范圍、計算方法和主要用途，原原本本地講述相應統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生成和運用的真實邏輯，厘清各種“統(tǒng)計反差”背后的原委

本書以經(jīng)濟管理應用案例為基礎，將統(tǒng)計學理論框架蘊于實際經(jīng)濟管理領域中，將統(tǒng)計學理論與方法融入經(jīng)濟管理的實際問題中，從管理統(tǒng)計的基礎知識入手，通過實例分析，由淺入深，全面、系統(tǒng)地介紹了管理統(tǒng)計的基礎知識、原理和應用方法，努力構建一個貫通統(tǒng)計學原理、SPSS軟件使用技巧以及管理統(tǒng)計學進行數(shù)理研究的方法體系。

本書參考PMBOK的理論框架，基于項目的生命期理論，根據(jù)項目的啟動、規(guī)劃設計、實施和收尾交付過程，從計劃、組織、領導、控制等管理職能，進行了結構的構建和系統(tǒng)的介紹。本書注重理論與實際的結合，強調(diào)項目管理技術與工具的應用，提高其實操性。本書每一章都附有項目管理案例、習題等，以幫助學生更好理解和應用項目管理知識。 本書可作

本書共分14章和附錄,分別為緒論、項目運行環(huán)境與組織結構、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理、項目集管理、A房地產(chǎn)項目管理實例和附錄。本書的最大特點是條理清晰,內(nèi)容充實。每章前面以生動的案例來引入學習內(nèi)容,后面附有

本書是一本經(jīng)典的初級計量經(jīng)濟學教材，語言通俗易懂，且輔以恰到好處的案例指導學生學習和運用計量方法。與大多數(shù)其他同類教材最顯著的區(qū)別是,它的篇章結構是根據(jù)分析數(shù)據(jù)的類型進行劃分的：第一篇是橫截面數(shù)據(jù)的回歸分析；第二篇是時間序列數(shù)據(jù)的回歸分析；第三篇則介紹了一些更深入的專題。本書的主要特點是：（1）不需要具備高深的數(shù)學知識

本書是針對高校計量經(jīng)濟學理論教學要求，總結筆者多年的教學經(jīng)驗，結合經(jīng)管領域中的實際問題編寫而成的。全書圍繞計量經(jīng)濟學模型來講授建模思路、模型的估計、模型的檢驗，并提供相關的實驗教程與案例分析。本書每章先講授理論知識及對應的EViews軟件操作方法，再安排實驗教程，*后提供綜合案例分析，使讀者能在分析和解決實際問題的過程

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本書是對暢銷17年的《汪博士解讀PMP考試》的傳承和超越。本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進行整合式解讀，指導PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯"原則必須遵守，績效應該追求，過程可以靈活”

本書主要從精細化項目管理的視角出發(fā)，以項目專職人員為主導，來闡述項目管理應該如何做。全書可分為項目管理的基本認知、項目管理的規(guī)范化運作和項目管理實際怎么做三個層面，具體講述項目管理實操。讓項目管理者輕松了解項目管理的基本知識，熟悉項目管理的規(guī)范化操作流程，后通過具體案例項目的實施與問題應對，提升實際項目管理的水平，本書