現(xiàn)代治理需要領(lǐng)導力的支撐，國家的未來和希望有賴于青年領(lǐng)導力的開發(fā)生長。什么是真正的領(lǐng)導力？什么是適合新時代青年的領(lǐng)導力？如何開發(fā)提升這種青年領(lǐng)導力？本書從領(lǐng)導學、教育學等多學科角度，以多學科交叉融合的形式，把青年價值領(lǐng)導力的成長發(fā)展規(guī)律、國內(nèi)外前沿的領(lǐng)導力理論與我國青年領(lǐng)導人才培養(yǎng)、干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要融合起來進行了

本書回顧了對女性作為領(lǐng)導者的研究，提供了一個理論框架來審視女性領(lǐng)導者普遍面臨的制約。作者將近期的實證研究發(fā)現(xiàn)和豐富的個人洞見融合在一起，展現(xiàn)了女性作為領(lǐng)導者的特殊優(yōu)勢，探究了女性在獲得和提升領(lǐng)導力過程中不斷面臨的種種挑戰(zhàn)。書中包含不同領(lǐng)域女性領(lǐng)導者以人稱陳述的個人經(jīng)驗和觀點：從驚訝到領(lǐng)悟：一位女性民航機長的反思；成為領(lǐng)

我們都希望能抽出一些時間，反思一下自己的目標和決定，但因身處各種任務(wù)、會議、決定和責任的旋渦中，我們很少有機會停下來。 暢銷書作者、哈佛商學院教授小約瑟夫·巴達拉克認為，人們并非需要長時間的獨處和寧靜才能反思。事實上，反思可以在忙碌生活的間隙進行，這些碎片化反思可以幫助人們了解自己的感受，從不同的角度看待

我們的公司、我們的社區(qū)和我們的星球正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)是來自一個實體的一小群人無法解決的。今天的領(lǐng)導者需要一套專門設(shè)計的工具來利用協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的力量。《戰(zhàn)略行動》向您介紹了敏捷戰(zhàn)略和協(xié)作領(lǐng)導的新學科。你將學習如何設(shè)計和指導復雜的合作，遵循簡單的規(guī)則，這是你在其他任何地方都找不到的。本書主要向您介紹以下內(nèi)容：*釋

本書共五章，內(nèi)容包括：中國黨政領(lǐng)導案例學產(chǎn)生的時代背景、中國黨政領(lǐng)導案例的開發(fā)與采編、中國黨政領(lǐng)導案例的教學、中國黨政領(lǐng)導案例教學的師資、中國黨政領(lǐng)導案例的考核功能等。

《柔性領(lǐng)導力》一書包含三個方面領(lǐng)導力特質(zhì),即全面性、同理心和復原力。也就是說,工作風格更加全面、平衡;人際互動與團隊協(xié)作中更具同理心;面對挫折與挑戰(zhàn)更擅長自我調(diào)節(jié),復原力更強。本書的第一章通過初步建立起雙性化個體認知;第二三章探討不同視角下的領(lǐng)導力和施加影響力的各種方法:第四到六章以對立統(tǒng)一的方式探討領(lǐng)導力內(nèi)在風格:第

本書共分八章，內(nèi)容包括：組織渙散、領(lǐng)導者意識、領(lǐng)導者與管理者的沖突、封閉式領(lǐng)導力、封閉式領(lǐng)導力三元模型中的感召力、封閉式領(lǐng)導力三元模型中的預見力等。

做人、做事、做官是每一名領(lǐng)導干部都要面臨的三個問題。這三個問題既是一名領(lǐng)導干部的世界觀、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)，也是一名領(lǐng)導干部的思想品行、道德修養(yǎng)、能力水平、工作作風等方面的真實反映。做人是做事做官的根本前提和底線保證，做事是做人做官的價值體現(xiàn)和意義所在，而做官對做人做事又提出了更高標準和更嚴要求。領(lǐng)導干部是黨和人

本書從領(lǐng)導科學產(chǎn)生和發(fā)展的一般規(guī)律和基本條件入手，探討領(lǐng)導科學的基本內(nèi)涵和應(yīng)用，著重圍繞領(lǐng)導素養(yǎng)、領(lǐng)導活動的根本機制、領(lǐng)導決策、領(lǐng)導職能方法藝術(shù)和領(lǐng)導效能的考評等理論知識展開，結(jié)合在案例的互動交流中培養(yǎng)領(lǐng)導技能。全書內(nèi)容分為四篇、十二章，分別從理論、主體、實踐和拓展等方面圍繞領(lǐng)導科學理論和實踐的發(fā)展進行分析，以便更好地

自律，不要把它僅僅當成一種品質(zhì)，而是當做一種投資。每多一天的堅持，就是對自己多一筆的投資。自律，是治愈焦慮與迷茫的良藥。自律點亮人生，在所有的行為中，毫無間斷的自律幾乎是最難的，但同時，它也是回報**的。如果你意識到在生活的泥潭里艱難跋涉，一個很簡單的解決方法就是找一件事情然后每天自律地堅持。可以是鍛煉，可以是閱讀，可