本書收集了近20年國外典型的電網(wǎng)大停電事故，分析事故的發(fā)生發(fā)展過程，總結(jié)大停電事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并結(jié)合我國電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，提出對(duì)我國電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的啟示。本書共17章，包括2003年美加“8.14”大停電事故，2006年歐洲“11.4”大停電事故，2009年巴西“11.10”大停電事故，2011年巴西“2.4”大

本書共3篇，分別是總論、電化學(xué)儲(chǔ)能電站典型設(shè)計(jì)導(dǎo)則、電化學(xué)儲(chǔ)能電站典型設(shè)計(jì)方案及案例。第1篇通過編制電化學(xué)儲(chǔ)能電站設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則和關(guān)鍵技術(shù)說明，使讀者對(duì)儲(chǔ)能電站設(shè)計(jì)有個(gè)總體了解。第2篇分別介紹了電力系統(tǒng)部分、電氣一次部分、二次系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、通信工程部分、土建工程部分、消防部分、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第3篇分別介

本書主要圍繞核安全管理基礎(chǔ)、一回路輔助系統(tǒng)、專設(shè)安全設(shè)施、核電廠安全分析方法、核電站輻射防護(hù)與廢物處理、核電站典型事故分析與處理和核安全文化等內(nèi)容進(jìn)行講解，著重于核電站安全理論與安全設(shè)施的論述。

火電廠安全實(shí)訓(xùn)教材

本書詳細(xì)介紹了火電企業(yè)節(jié)能管理體系的構(gòu)建，包括節(jié)能管理制度的編制、成員的職責(zé)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的主要內(nèi)容及要求；介紹了火電企業(yè)開展節(jié)能分析的重要性以及節(jié)能分析的種類和編制方法；對(duì)火電企業(yè)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行釋義，并對(duì)影響指標(biāo)的因素、控制調(diào)整措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述；利用耗差分析理論推導(dǎo)出各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)熱耗的影響，并給出了通用公式，是

本書主要內(nèi)容包括：安全教育，安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能；職業(yè)健康及急救，心肺復(fù)蘇、職業(yè)病的危害、高空墜落的急救、燒燙傷的急救、雷擊的預(yù)防及自我保護(hù)、中暑的發(fā)病機(jī)制和預(yù)防措施；電力生產(chǎn)過程，發(fā)電廠的分類、火力發(fā)電廠基本循環(huán)和發(fā)電原理、火電發(fā)電廠生產(chǎn)過程及系統(tǒng)介紹、電廠經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)；鍋爐原理，鍋爐基礎(chǔ)知識(shí)、燃料與燃燒、鍋爐熱

《核動(dòng)力廠核安全保障體系概要》內(nèi)容新穎、實(shí)用的專著，中國華能集團(tuán)華能核能技術(shù)研究院歷時(shí)一年多編撰了本書，內(nèi)容涵蓋核能發(fā)電工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、采購、建安、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行等全生命周期核安全保障相關(guān)內(nèi)容，形成了較為完整的核安全保障知識(shí)體系。

本書以標(biāo)準(zhǔn)核電績效模型(SNPM)和國內(nèi)核動(dòng)力廠生產(chǎn)管理流程實(shí)踐為基礎(chǔ)，內(nèi)容覆蓋核動(dòng)力廠運(yùn)行值班管理、工作管理、設(shè)備與維修管理、變更管理、輻射防護(hù)、文檔管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理。

“華龍一號(hào)”是我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)，是中核集團(tuán)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于核工業(yè)批示精神、落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、中國核電“走出去”戰(zhàn)略的重要成果。為系統(tǒng)總結(jié)“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程創(chuàng)新與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，福建福清核電有限公司策劃出版《鑄國之重器中國自主三代核電“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程創(chuàng)新與實(shí)踐》系列叢書，本卷是《項(xiàng)目管理

為充分發(fā)揮黨的建設(shè)在“華龍一號(hào)”全球首堆建設(shè)中的引領(lǐng)和保障作用，中核集團(tuán)黨組組織福清核電等7家參見單位，在示范工程現(xiàn)場探索形成了示范工程黨建聯(lián)建創(chuàng)新工作模式，即，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度整合跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨地區(qū)的各方黨組織資源、行政資源、社會(huì)資源，充分動(dòng)員組織黨員和職工群眾，將黨建工作融入重大工程項(xiàng)目建設(shè)全過程，有效發(fā)