隨著數(shù)字化的發(fā)展和應用,用數(shù)字化或者算法已不能再很好地概括企業(yè)在相關領域的進展,計算思維將兩者結合起來,是更加適合發(fā)展趨勢的表達,實踐中一些領先企業(yè)已經(jīng)率先實踐這一理念,從而真正讓數(shù)字化為企業(yè)的發(fā)展助力。本書提出的方法體系包含四個部分:數(shù)字導向、計算分解、數(shù)智執(zhí)行、評價迭代。書中通過眾多企業(yè)的相關案例,詳細講解四個階段
《審計模擬實訓教程》是審計模擬教學具有可操作性的載體。通過模擬會計師事務所財務報表審計執(zhí)業(yè)全過程,使學生深度參與到審計教學中來,在較短的時間和有限的空間內,掌握審計的基本方法,訓練審計技能,熟悉審計流程,鍛煉審計執(zhí)業(yè)能力,并加深對審計理論的理解。第5版教材在之前版本的基礎上進行修訂完善,重點進行了業(yè)財數(shù)據(jù)數(shù)字化再造,優(yōu)
本書深入探討了事業(yè)單位人力資源管理的多維創(chuàng)新路徑。書中首先對人力資源管理的基本概念和公共部門的特點進行了概述;接著詳細分析了事業(yè)單位在招聘、培訓、績效工資管理、績效考核等方面的具體實踐和策略;然后從職業(yè)生涯管理、勞動關系、權益保障等角度,對事業(yè)單位人力資源管理的深層次問題進行了剖析,并提出了相應的優(yōu)化對策。書中還關注了
在互聯(lián)網(wǎng)時代,個人品牌的力量被無限放大,超級個人IP已成為引領潮流、實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的關鍵。本書全面解讀IP知識,深入剖析超級個人IP的深層含義與構建方法。從認知升級、精準定位、形象鍛造到變現(xiàn)閉環(huán),本書系統(tǒng)拆解IP孵化的四大階段,手把手教你如何打造屬于自己的超級個人IP。同時,揭秘超級個人IP背后的引流與變現(xiàn)秘籍,助
你是否還在為傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限而煩惱?是否渴望在商業(yè)世界中找到一條與眾不同的道路?《逆向商業(yè)模式》用簡潔的文字,為你打開一扇通往商業(yè)新世界的大門。 書中不僅匯聚了豐富的實戰(zhàn)案例,還提供了極具實用性的策略建議。它將引領你運用逆向思維,揭示商業(yè)的本質,助你在復雜多變的市場中找到獨特的路徑,讓企業(yè)在激烈的競爭中突出重圍
《創(chuàng)業(yè)小型課》是專為有志于創(chuàng)業(yè)的學生們設計的教材,以26章構成26個小型課,涵蓋了創(chuàng)業(yè)全流程,支撐學生在創(chuàng)業(yè)中的個性化學習需求,為創(chuàng)業(yè)實踐學生提供“按需供給”“即學即用”“管用夠用”的課程,旨在培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和實戰(zhàn)能力。創(chuàng)業(yè)應扎根行業(yè)展開,這樣的創(chuàng)業(yè)教育是有生命力和針對性的,因此本教材在編寫時選取了溫州區(qū)
推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,是習近平總書記、黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。習近平總書記對雙城經(jīng)濟圈建設高度重視、寄予厚望,在不同場合多次作出部署、提出要求。為更好服務川渝兩省市黨委、政府決策和成渝地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,重慶市綜合經(jīng)濟研究院、四川省經(jīng)濟和社會發(fā)展研究院第三次攜手,迭代升級推出雙城經(jīng)濟圈一體化研究的3.0版本《成渝
本書從專利導航視角,圍繞國家創(chuàng)新型城市泉州開展區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展質量評價研究,以“技術研發(fā)-運營轉化”兩階段模型為核心,立足大導航、大質量和大數(shù)據(jù),將專利數(shù)據(jù)作為信息獲取和關聯(lián)主體,結合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等科技經(jīng)濟數(shù)據(jù)的挖掘分析,以準確把握創(chuàng)新活動特征滿足城市發(fā)展要求的程度,推動建立專利導航城市創(chuàng)新發(fā)展決策機制,利用專利導航理
本書以“高”“遠”“活”“低”四個字為主題編寫的。“高”是“視野高”,培訓要用全景視角——企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、人才發(fā)展等視角審視整體培訓業(yè)務,“高屋建瓴”引領培訓業(yè)務助力企業(yè)戰(zhàn)略的達成、人才培養(yǎng)與發(fā)展的落地;“遠”為“發(fā)展遠”,培訓要以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)智化思維不斷更新迭代新的知識、緊跟新的技術,追求卓越創(chuàng)新并快速成長,發(fā)展長
本書通過深入的理論和實證研究,系統(tǒng)分析了如何有效預防和應對自利型領導引發(fā)的各種潛在問題。通過約束自利行為,領導者能夠顯著減少其對團隊績效和員工績效的負面影響。同時,強調構建積極的組織文化氛圍和正確的價值觀對于提升團隊績效和員工績效的重要性。此外,本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權力行使方面的關鍵作用,并提供