本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，同時獲評國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎和國家級精品課程榮譽。本書全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律，具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實踐性強、易于教學(xué)等特點。本書突破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘，從

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是國家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會計（會計）專業(yè)教學(xué)資源庫升級改進配套教材。本書深入貫徹落實黨的二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持德技并修，突出學(xué)生法治思維、規(guī)矩意識、誠實守信、嚴謹細致的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。本書采用情境式設(shè)計，包括企業(yè)會計工作組織制度、企業(yè)會計核算制度設(shè)

本書是一本專為現(xiàn)代企業(yè)打造的全面人才管理指南。本書從實際應(yīng)用出發(fā)，結(jié)合最新的人力資源管理理論與企業(yè)實踐，為讀者提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案，幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中，構(gòu)建強大的人才競爭力。全書圍繞企業(yè)人才管理的全生命周期，系統(tǒng)闡釋了如何從零開始構(gòu)建高效、精準的人才體系。無論是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式提煉人才畫像，精準分析崗位需求

本書按企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理了成本核算體系，以飛行棋為道具，制作了完整且詳細的成本核算地圖。書中從業(yè)務(wù)部門(涉及成本崗業(yè)務(wù))視角，詳細描繪了一整套成本核算體系，從如何準備各項成本的原始合同、單據(jù)依據(jù)開始，到業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)如何實現(xiàn)向財務(wù)信息化系統(tǒng)進行信息傳輸，包括如何審批(風(fēng)險管理)，財務(wù)部門收到原始數(shù)據(jù)后如何對數(shù)據(jù)進行處理、

高校知識溢出對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究

身處于這個百年未遇的大變局時代，中國商業(yè)環(huán)境的現(xiàn)在和未來均充滿了機遇與挑戰(zhàn)。本書以組織發(fā)展的不同階段——從初創(chuàng)期、成長期、到成熟期，再到轉(zhuǎn)型期——為脈絡(luò)，深入探討了個體領(lǐng)導(dǎo)力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展訴求、挑戰(zhàn)難題和解決之道。無論是不同組織與業(yè)務(wù)發(fā)展場景之下的發(fā)展策略和應(yīng)對之道，還是案例描述，我們都超越簡單的拾西方

本書聚焦AI在企業(yè)場景中的實戰(zhàn)應(yīng)用，系統(tǒng)拆解AI落地的“三步法”——從高價值場景識別、工具化能力集成到組織知識沉淀。書中結(jié)合各商業(yè)場景等行業(yè)案例，詳解如何通過算法模型復(fù)制銷售能力、利用語言處理生成定制化服務(wù)話術(shù)、借助知識圖譜實現(xiàn)經(jīng)驗復(fù)用，最終驅(qū)動利潤增長。作者獨創(chuàng)“場景切片法”“問答-集成-領(lǐng)導(dǎo)工具框架”等實用方法論，

本書基于IPD思想，以核心技術(shù)及市場需求雙輪趨動產(chǎn)品開發(fā)為基礎(chǔ)，詳細介紹如何進行R＆D中Research，包括如何構(gòu)建包含前瞻性技術(shù)戰(zhàn)略研究、技術(shù)探索、技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)貨架建設(shè)的立體研發(fā)體系及如何建立技術(shù)研究流程和項目管理及專家管理的技術(shù)創(chuàng)新組織及管理體系，幫助企業(yè)進行技術(shù)分類，識別核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，制定技術(shù)規(guī)劃，創(chuàng)新

"《中級財務(wù)管理》基本覆蓋全國注冊會計師統(tǒng)一考試“財務(wù)成本管理”科目中的財務(wù)內(nèi)容，對其中的核心概念、基本方法等知識要點進行了詳細說明，全面、系統(tǒng)地厘清了財務(wù)管理知識要點間的內(nèi)在關(guān)系，回答了價值如何評估、如何創(chuàng)造等問題。全書共分17章，第1~8章主要介紹價值評估方面的內(nèi)容，第9~17章主要介紹價值創(chuàng)造方面的內(nèi)容。本教材可

本書是作者系統(tǒng)總結(jié)多年MBA、EMBA、企業(yè)中高層管理人員戰(zhàn)略性人力資源管理、員工激勵與領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、薪酬管理等課程授課心得，以及百余家企事業(yè)單位、政府機構(gòu)人力資源咨詢與顧問工作經(jīng)驗，針對管理者的人力資源管理修養(yǎng)撰寫的大眾閱讀圖書，內(nèi)容涵蓋管理的起點、中國式管理的隱憂、人力資源管理的瓶頸、非人力資源經(jīng)理的人力資源管