本書(shū)以事業(yè)單位概述、事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例以及事業(yè)單位人事管理的原理為切入點(diǎn)。進(jìn)而探索研究了事業(yè)單位人事制度改革歷程及存在的一些問(wèn)題，并提出發(fā)展對(duì)策。然后詳細(xì)探討了事業(yè)單位編制管理與編外用工、事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用、事業(yè)單位公開(kāi)招聘與選拔任用、事業(yè)單位績(jī)效考核與教育培訓(xùn)、事業(yè)單位員工的工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)、事業(yè)單位職稱(chēng)

本書(shū)討論邁向新征程中的政府治理現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)和任務(wù)。在分析新征程面臨的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)與國(guó)際環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們把政府治理現(xiàn)代化歸納為九個(gè)方面：有為政府（有為政府、有效市場(chǎng)、有能社會(huì)的有效結(jié)合）、協(xié)同政府、法治政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、透明政府、智能政府、廉潔政府、素質(zhì)政府。這九個(gè)方面相互關(guān)聯(lián)，互為促進(jìn)，相輔相

本書(shū)聚焦中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局深度互動(dòng)的大背景，從國(guó)家安全內(nèi)外環(huán)境變化的邏輯視角分析國(guó)家安全觀的演變。特別是，在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的視角下，探討構(gòu)建新發(fā)展格局與有效維護(hù)國(guó)家安全的關(guān)系，闡釋推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化的重要意義。全書(shū)以習(xí)近平總體國(guó)家安全觀為指導(dǎo)，從汲取人類(lèi)優(yōu)秀安全思想成果、堅(jiān)持和發(fā)展

本書(shū)是一本獨(dú)具特色的書(shū)籍，深入研究了現(xiàn)代政府治理與人工智能相互交織的前沿問(wèn)題。本書(shū)將管理學(xué)、政治學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)及社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科知識(shí)融合在一起，深刻剖析了政府治理在人工智能背景下的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。書(shū)中重點(diǎn)突出了政府治理理念、模式、結(jié)構(gòu)和路徑的變革，探討了政府治理模式的演化規(guī)律，并提出了具有前瞻性的見(jiàn)解和建議。此外，本書(shū)還詳

本書(shū)系源于民政部“托底性民生保障政策支持系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”的研究成果，在我國(guó)的社會(huì)保障、養(yǎng)老、社區(qū)發(fā)展、城市貧民等問(wèn)題上進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研并逐步取得研究成果。本書(shū)則聚焦于邁向中國(guó)式現(xiàn)代化的基層治理創(chuàng)新這個(gè)視角進(jìn)行有用性的研究。本研究的理論意義在于，通過(guò)對(duì)基層治理創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵、發(fā)展模式、影響因素、動(dòng)力機(jī)制、發(fā)展趨向、困境挑戰(zhàn)等

本研究將在總論部分對(duì)兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)體系的內(nèi)涵外延、加強(qiáng)我國(guó)兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)體系建設(shè)的重要意義、我國(guó)兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)體系構(gòu)建概況以及構(gòu)建預(yù)想和研究目的等分別進(jìn)行闡述，后面分5章對(duì)我國(guó)兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)體系建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行分解和論述，包括：不同兒童群體關(guān)愛(ài)保護(hù)需求滿足情況研究、民政部門(mén)開(kāi)展兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作情況研究、民政兩類(lèi)機(jī)構(gòu)發(fā)揮兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)

本書(shū)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記2017年12月在中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出“統(tǒng)籌規(guī)劃政務(wù)數(shù)據(jù)資源和社會(huì)數(shù)據(jù)資源”重大命題的理論研究成果，相關(guān)研究為全國(guó)一體化國(guó)家大數(shù)據(jù)中心“政企數(shù)據(jù)對(duì)接融合”相關(guān)政策制定提供了支撐，開(kāi)啟了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域新的研究方向。本書(shū)的創(chuàng)新在于，基于協(xié)同創(chuàng)新、公共價(jià)值理論，結(jié)合政務(wù)數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)對(duì)接利用

《基層治理現(xiàn)代化案例100（第2輯）》延續(xù)了第1輯的風(fēng)格，內(nèi)容包括黨建引領(lǐng)、權(quán)力監(jiān)督、矛盾調(diào)處、人才支撐、民生保障、直通民意、數(shù)字治理、移風(fēng)易俗、共建共享、鄉(xiāng)村振興等10個(gè)方面。書(shū)中選取了近年來(lái)的100個(gè)基層治理現(xiàn)代化的典型案例，探討基層治理現(xiàn)代化的具體可行、值得推廣的做法。內(nèi)容豐富，涵蓋了基層治理的方方面面，其思想性

城市社區(qū)居民自治是基層群眾自治制度的核心，是基層民主實(shí)踐的有效形式和路徑。社區(qū)建設(shè)從單向度的行政控制階段向多向度的政社合作階段轉(zhuǎn)變過(guò)程中，盡管多元主體開(kāi)始參與社區(qū)治理，社區(qū)公共權(quán)力也有所轉(zhuǎn)移，但從未落入居民手中，居民一直處于“缺權(quán)”狀態(tài)。因此，推進(jìn)居民自治的關(guān)鍵在于賦權(quán)居民，即把社區(qū)公共事務(wù)的決定權(quán)和行動(dòng)權(quán)交給居民，不

"本書(shū)從公務(wù)員面試的底層邏輯講起，逐步深入探討具體技巧，進(jìn)而總結(jié)出一般性的答題思路和框架，最后再配合面試真題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化演練。本書(shū)從公務(wù)員實(shí)際工作出發(fā)，創(chuàng)造性地總結(jié)提煉了“3512”面試法則，是當(dāng)今公考面試類(lèi)輔導(dǎo)書(shū)中系統(tǒng)性首創(chuàng)理論之一。本書(shū)分為28章，“3512”面試法則為本書(shū)核心所在，涵蓋本書(shū)所有內(nèi)容�！�3512”面試