怎樣在門檻不高的零售行業(yè)中脫穎而出實現(xiàn)職業(yè)進階?怎樣才能摸到服飾等消費品零售的職場天花板?在新鮮血液不斷涌入的行業(yè)里,從零起步快速成長是所有人都關(guān)心的問題。本書基于作者在零售領(lǐng)域各細分行業(yè)十幾年的實踐積累,結(jié)合經(jīng)典管理、營銷理論,系統(tǒng)梳理從店面銷售、管理到品牌區(qū)域運營的全方位、多層次知識體系。全書按照職業(yè)進階,逐層分述
本書是一部跨越職場鴻溝的階梯,幫助熟練技工成長為管理者。本書提供了一條從管理者的核心能力(遠見)到管理者的交付物(戰(zhàn)略規(guī)劃)和戰(zhàn)略落地的(實戰(zhàn)策略)的清晰的學習路徑。本書以真實的商業(yè)故事為佐證,以軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的類比為方法,以真實商業(yè)世界的策略驗證為閉環(huán),帶領(lǐng)讀者理解商業(yè)策略的底層邏輯,建立商業(yè)思維。本書中深入底層
在互聯(lián)網(wǎng)時代,自媒體人可通過社群思維創(chuàng)造千萬級付費社群,并通過有效社群運營點燃用戶,引爆產(chǎn)品和品牌。這本書是知識星球第一部關(guān)于社群運營方法的著作,書中匯集的運營方法和經(jīng)驗,全部出自知識星球群主的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及知識星球團隊在服務(wù)群主過程中觀察和積累的真實案例和數(shù)據(jù)。這是一本非常實用的社群運營指南,幫助有志于做社群的所有人
小紅書是目前蕞值得深耕的平臺之一,但許多人在運營小紅書賬號時卻困難重重,比如不知道怎么定位、筆記流量少、漲粉速度慢、變現(xiàn)效果差等。 其實,做好小紅書并不難,關(guān)鍵在于要掌握一定的運營思維和方法。本書是關(guān)于小紅書運營的全方位解讀,涵蓋了賬號定位、爆款打造、運營漲粉、商業(yè)變現(xiàn)和實戰(zhàn)案例等方面,讓普通人也能從零開始輕松做好小
本書分14章,分別是第1章跨境電子商務(wù)概述,第2章售前準備,第3章客戶服務(wù),第4章速賣通平臺操作,第5章敦煌網(wǎng)平臺操作,第6章eBay平臺操作,第7章亞馬遜平臺操作,第8章跨境電子商務(wù)風險,第9章Wish跨境移動電商平臺,第10章Facebook介紹,第11章TikTok平臺操作,第12章獨立站平臺操作、界面編輯模塊簡
這是一本小而精的D2C線上銷售實戰(zhàn)指南,它將告訴你直接面對消費者、看到消費者需求、打造精準顧客關(guān)系網(wǎng)的成功經(jīng)驗模式。 D2C(DirecttoCustomer)指的是擁有一定的粉絲數(shù)量,且粉絲活躍程度比較高,經(jīng)常分享使用心得的新興品牌,打造旨在銷售自己特色商品,有自己經(jīng)營的互動社群媒體,也有自己網(wǎng)店的最新銷
本書依據(jù)實用性、適用性、能用性的原則,系統(tǒng)闡述了消費者行為學基本理論、知識體系及其發(fā)展規(guī)律,包括:感覺、知覺、氣質(zhì)、性格、自我概念、生活方式等心理因素對消費者行為的影響;收入、文化、亞文化、習俗、流行、社會階層、角色、家庭等環(huán)境因素與消費者行為之間的關(guān)系;產(chǎn)品、品牌、包裝、價格、銷售場景及促銷等營銷因素對消費者行為產(chǎn)生
本書包括六個項目,由若干個任務(wù)組成,主要內(nèi)容包括新媒體電商直播概述、打造直播環(huán)境、電商直播腳本策劃與執(zhí)行、新媒體電商平臺賬號運營、新媒體電商直播復盤、新媒體電商直播運營案例。本書以崗課賽證融通為編寫思想,將課程思政元素融入教材之中,體現(xiàn)了“做中學、學中做”的職教思想。教學內(nèi)容的重難點部分以微課形式呈現(xiàn),學習者可以掃碼觀
跨境電商物流供應(yīng)鏈的發(fā)展關(guān)系到跨境電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到我國對外貿(mào)易的順利發(fā)展,進而影響到我國的雙循環(huán)戰(zhàn)略和中國經(jīng)濟的順利發(fā)展。國際政治、經(jīng)濟、社會形勢的大局下,中國在物流和供應(yīng)鏈方面重新審視國內(nèi)外現(xiàn)狀和研究成果,認清形勢,迎接挑戰(zhàn),是作為學者的應(yīng)有之義。本研究成果綜合我國跨境電商物流供應(yīng)鏈的最新研究成果,根據(jù)物流供應(yīng)
我國零售業(yè)態(tài)正處于轉(zhuǎn)型期,國家政策也在積極引導線上線下積極融合,多渠道整合已經(jīng)成為零售業(yè)未來走向。本書基于顧客視角,從服務(wù)質(zhì)量對顧客(品牌)體驗與購買意愿的作用過程機制,反向驗證和推導出新零售企業(yè)線上線下多渠道整合服務(wù)的框架、流程與實踐路徑,從而保證策略的有效性。同時,本書構(gòu)建出多渠道整合服務(wù)到顧客(品牌)體驗再到顧客