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關(guān)鍵抉擇：華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 
定 價(jià)：59 元 叢書(shū)名：無(wú)
當(dāng)前圖書(shū)已被 19 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)！
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9 7 7 8 1 7 7 5 3 2 9 0 7 孟子說(shuō)：君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也。大家族企業(yè)的接班問(wèn)題近年備受社會(huì)關(guān)注，原因是接班順利與否，決定著家族及企業(yè)的命運(yùn)。 近年來(lái)，多個(gè)家喻戶曉的華人家族企業(yè)相繼進(jìn)入了必須傳承接班的階段，他們的一言一行、一舉一動(dòng)，包括投資去向、健康問(wèn)題、感情寄托，以及接班安排等，均吸引了社會(huì)大眾的眼球。 本書(shū)作者憑借多年對(duì)家族企業(yè)的研究，特別挑選了李嘉誠(chéng)家族、吳光正家族、廖創(chuàng)興家族等具有代表性的華人家族企業(yè)作為案例，多維度地考察與分析了華人家族企業(yè)傳承接班的問(wèn)題及模式；并就其走向現(xiàn)代化管理的成效作出探討，期望能為華人家族企業(yè)發(fā)展中所面對(duì)的挑戰(zhàn)與出路提供借鑒。
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